仁寿卫计:强管理重服务促发展 铸造“健康仁寿”

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2018-10-03

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  环境监测制度的建议环境保护投资估算环境影响评论结论劳动保护与安全卫生生产过程中职业危害因素的分析职业安全卫生主要设施劳动安全与职业卫生机构消防措施和设施方案建议第7章企业组织和劳动定员企业组织企业组织形式企业工作制度劳动定员和人员培训劳动定员年总工资和职工年平均工资估算人员培训及费用估算第8章项目实施进度安排项目实施的各阶段建立项目实施管理机构资金筹集安排技术获得与转让勘察设计和设备订货施工准备施工和生产准备竣工验收项目实施进度表横道图网络图项目实施费用建设单位管理费生产筹备费生产职工培训费办公和生活家具购置费勘察设计费其它应支付的费用第9章投资估算与资金筹措项目总投资估算固定资产投资总额流动资金估算资金筹措资金来源项目筹资方案投资使用计划投资使用计划借款偿还计划第10章财务与敏感性分析生产成本和销售收入估算生产总成本估算单位成本销售收入估算财务评价国民经济评价不确定性分析社会效益和社会影响分析项目对国家政治和社会稳定的影响。项目与当地科技、文化发展水平的相互适应性;项目与当地基础设施发展水平的相互适应性;项目与当地居民的宗教、民族习惯的相互适应性;项目对合理利用自然资源的影响;项目的国防效益或影响;对保护环境和生态平衡的影响。第11章可行性研究结论与建议结论与建议对推荐的拟建方案的结论性意见。

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报告目录第一章新产品入市调查方案第一节调查项目概述一、市场调查目的二、市场背景资料三、市场调查对象四、市场调查内容五、市场调查程序第二节调查研究方法一、调查研究方法二、样本抽取方法三、问卷设计方法四、数据收集方法五、数据分析技术第二章新产品初步市场描述第一节新产品构思一、主要功能二、产品开发三、潜在购买者四、销售模式第二节新产品初步市场描述一、产品包装二、产品理念三、产品价格四、产品定位五、目标市场六、消费特征七、市场供需第三章新产品目标市场调查第一节目标市场现状一、市场总体规模二、市场增长率三、市场前景第二节目标市场调查一、新产品目标市场调查二、目标市场的供需调查三、市场总额与份额调查四、目标市场政策调查第三节中研普华总结第四章新产品用户行为调查第一节花鲈养殖产品的功能及消费者关注的因素一、花鲈养殖产品功能二、消费者关注度三、价格敏感度第二节目标市场终端消费者调查一、消费动机二、消费心理三、使用习惯及态度四、消费偏好五、信息来源及传播状况第三节购买行为与消费者的影响因素一、消费者需求与状态二、个人因素与购买行为三、地域因素(产地因素)与购买行为四、文化因素与购买行为五、社会影响与购买行为六、消费者的购买决策第四节重点区域市场调查第五节消费者的需求与建议第五章新产品渠道调查第一节新产品渠道状况调查一、渠道的建设规划二、合作态度三、渠道实力四、渠道控制能力第二节竞争品和互补品的渠道调研第三节渠道策略一、新产品渠道设计要点二、渠道设计的基本原则三、新产品渠道整合策略四、新产品渠道推进步骤第六章新产品竞争状况调查第一节同类产品调查一、市场格局二、同类产品功能三、同类产品质量四、同类产品价格五、同类产品优缺点第二节竞争对手调查一、主要竞争对手二、竞争对手销售收入及份额三、竞争对手研发实力四、竞争对手渠道实力五、竞争对手品牌实力六、竞争对手的优劣势第三节竞争策略研究一、竞争品的市场定位二、新产品与竞争品存在的共性和差异性三、竞争对手的实力和各个层面的竞争反击四、市场介入机会与威胁五、新产品的市场定位六、新产品的竞争策略第七章市场调查数据分析第一节调查的主要统计结果第二节调研数据及其分析第八章产品评估研究第一节产品与市场需求契合度第二节产品定位研究一、产品的定位二、产品的战略使命三、在企业产品群中的地位第三节产品的资源匹配度一、资源配置二、渠道匹配度三、推广费用、宣传费用第九章市场评估研究第一节市场潜力第二节市场资源第三节市场能否打造为样板市场、明星市场第十章渠道商评估研究第一节渠道商的经营能力第二节渠道商的经营重点第三节渠道商的经营理念第十一章营销团队评估研究第一节新产品推广经验第二节营销团队考核第三节团队是否有冲劲第四节团队人员优势互补情况第十二章综合分析第一节新产品入市检验调查第二节评判因素的评语级别第三节模糊综合评判方法第四节风险与对策第五节综合评判第十三章结论与建议第一节调查研究结论第二节中研普华建议一、建议二、方案三、步骤附录附录一背景材料附录二数据汇总表附录三工作技术报告图表目录图表:不同收入水平消费者偏好调查图表:不同年龄的消费者偏好调查图表:不同性别的消费者偏好调查图表:不同地区的消费者偏好调查图表:不同性别的消费者偏好调查图表:花鲈养殖消费结构分析图表:花鲈养殖消费的市场变化图表:消费者对行业品牌认知度宏观调查图表:消费者对行业产品的品牌偏好调查图表:消费者对行业品牌的首要认知渠道图表:消费者经常购买的品牌调查图表:花鲈养殖行业品牌忠诚度调查图表:花鲈养殖行业品牌市场占有率调查略……订阅》请来电咨询400-086-5388报告目录第一章新产品入市调查方案第一节调查项目概述一、市场调查目的二、市场背景资料三、市场调查对象四、市场调查内容五、市场调查程序第二节调查研究方法一、调查研究方法二、样本抽取方法三、问卷设计方法四、数据收集方法五、数据分析技术第二章新产品初步市场描述第一节新产品构思一、主要功能二、产品开发三、潜在购买者四、销售模式第二节新产品初步市场描述一、产品包装二、产品理念三、产品价格四、产品定位五、目标市场六、消费特征七、市场供需第三章新产品目标市场调查第一节目标市场现状一、市场总体规模二、市场增长率三、市场前景第二节目标市场调查一、新产品目标市场调查二、目标市场的供需调查三、市场总额与份额调查四、目标市场政策调查第三节中研普华总结第四章新产品用户行为调查第一节城市园林产品的功能及消费者关注的因素一、城市园林产品功能二、消费者关注度三、价格敏感度第二节目标市场终端消费者调查一、消费动机二、消费心理三、使用习惯及态度四、消费偏好五、信息来源及传播状况第三节购买行为与消费者的影响因素一、消费者需求与状态二、个人因素与购买行为三、地域因素(产地因素)与购买行为四、文化因素与购买行为五、社会影响与购买行为六、消费者的购买决策第四节重点区域市场调查第五节消费者的需求与建议第五章新产品渠道调查第一节新产品渠道状况调查一、渠道的建设规划二、合作态度三、渠道实力四、渠道控制能力第二节竞争品和互补品的渠道调研第三节渠道策略一、新产品渠道设计要点二、渠道设计的基本原则三、新产品渠道整合策略四、新产品渠道推进步骤第六章新产品竞争状况调查第一节同类产品调查一、市场格局二、同类产品功能三、同类产品质量四、同类产品价格五、同类产品优缺点第二节竞争对手调查一、主要竞争对手二、竞争对手销售收入及份额三、竞争对手研发实力四、竞争对手渠道实力五、竞争对手品牌实力六、竞争对手的优劣势第三节竞争策略研究一、竞争品的市场定位二、新产品与竞争品存在的共性和差异性三、竞争对手的实力和各个层面的竞争反击四、市场介入机会与威胁五、新产品的市场定位六、新产品的竞争策略第七章市场调查数据分析第一节调查的主要统计结果第二节调研数据及其分析第八章产品评估研究第一节产品与市场需求契合度第二节产品定位研究一、产品的定位二、产品的战略使命三、在企业产品群中的地位第三节产品的资源匹配度一、资源配置二、渠道匹配度三、推广费用、宣传费用第九章市场评估研究第一节市场潜力第二节市场资源第三节市场能否打造为样板市场、明星市场第十章渠道商评估研究第一节渠道商的经营能力第二节渠道商的经营重点第三节渠道商的经营理念第十一章营销团队评估研究第一节新产品推广经验第二节营销团队考核第三节团队是否有冲劲第四节团队人员优势互补情况第十二章综合分析第一节新产品入市检验调查第二节评判因素的评语级别第三节模糊综合评判方法第四节风险与对策第五节综合评判第十三章结论与建议第一节调查研究结论第二节中研普华建议一、建议二、方案三、步骤附录附录一背景材料附录二数据汇总表附录三工作技术报告图表目录图表:不同收入水平消费者偏好调查图表:不同年龄的消费者偏好调查图表:不同性别的消费者偏好调查图表:不同地区的消费者偏好调查图表:不同性别的消费者偏好调查图表:城市园林消费结构分析图表:城市园林消费的市场变化图表:消费者对行业品牌认知度宏观调查图表:消费者对行业产品的品牌偏好调查图表:消费者对行业品牌的首要认知渠道图表:消费者经常购买的品牌调查图表:城市园林行业品牌忠诚度调查图表:城市园林行业品牌市场占有率调查略……订阅》请来电咨询400-086-5388报告目录第一章新产品入市调查方案第一节调查项目概述一、市场调查目的二、市场背景资料三、市场调查对象四、市场调查内容五、市场调查程序第二节调查研究方法一、调查研究方法二、样本抽取方法三、问卷设计方法四、数据收集方法五、数据分析技术第二章新产品初步市场描述第一节新产品构思一、主要功能二、产品开发三、潜在购买者四、销售模式第二节新产品初步市场描述一、产品包装二、产品理念三、产品价格四、产品定位五、目标市场六、消费特征七、市场供需第三章新产品目标市场调查第一节目标市场现状一、市场总体规模二、市场增长率三、市场前景第二节目标市场调查一、新产品目标市场调查二、目标市场的供需调查三、市场总额与份额调查四、目标市场政策调查第三节中研普华总结第四章新产品用户行为调查第一节肉牛养殖产品的功能及消费者关注的因素一、肉牛养殖产品功能二、消费者关注度三、价格敏感度第二节目标市场终端消费者调查一、消费动机二、消费心理三、使用习惯及态度四、消费偏好五、信息来源及传播状况第三节购买行为与消费者的影响因素一、消费者需求与状态二、个人因素与购买行为三、地域因素(产地因素)与购买行为四、文化因素与购买行为五、社会影响与购买行为六、消费者的购买决策第四节重点区域市场调查第五节消费者的需求与建议第五章新产品渠道调查第一节新产品渠道状况调查一、渠道的建设规划二、合作态度三、渠道实力四、渠道控制能力第二节竞争品和互补品的渠道调研第三节渠道策略一、新产品渠道设计要点二、渠道设计的基本原则三、新产品渠道整合策略四、新产品渠道推进步骤第六章新产品竞争状况调查第一节同类产品调查一、市场格局二、同类产品功能三、同类产品质量四、同类产品价格五、同类产品优缺点第二节竞争对手调查一、主要竞争对手二、竞争对手销售收入及份额三、竞争对手研发实力四、竞争对手渠道实力五、竞争对手品牌实力六、竞争对手的优劣势第三节竞争策略研究一、竞争品的市场定位二、新产品与竞争品存在的共性和差异性三、竞争对手的实力和各个层面的竞争反击四、市场介入机会与威胁五、新产品的市场定位六、新产品的竞争策略第七章市场调查数据分析第一节调查的主要统计结果第二节调研数据及其分析第八章产品评估研究第一节产品与市场需求契合度第二节产品定位研究一、产品的定位二、产品的战略使命三、在企业产品群中的地位第三节产品的资源匹配度一、资源配置二、渠道匹配度三、推广费用、宣传费用第九章市场评估研究第一节市场潜力第二节市场资源第三节市场能否打造为样板市场、明星市场第十章渠道商评估研究第一节渠道商的经营能力第二节渠道商的经营重点第三节渠道商的经营理念第十一章营销团队评估研究第一节新产品推广经验第二节营销团队考核第三节团队是否有冲劲第四节团队人员优势互补情况第十二章综合分析第一节新产品入市检验调查第二节评判因素的评语级别第三节模糊综合评判方法第四节风险与对策第五节综合评判第十三章结论与建议第一节调查研究结论第二节中研普华建议一、建议二、方案三、步骤附录附录一背景材料附录二数据汇总表附录三工作技术报告图表目录图表:不同收入水平消费者偏好调查图表:不同年龄的消费者偏好调查图表:不同性别的消费者偏好调查图表:不同地区的消费者偏好调查图表:不同性别的消费者偏好调查图表:肉牛养殖消费结构分析图表:肉牛养殖消费的市场变化图表:消费者对行业品牌认知度宏观调查图表:消费者对行业产品的品牌偏好调查图表:消费者对行业品牌的首要认知渠道图表:消费者经常购买的品牌调查图表:肉牛养殖行业品牌忠诚度调查图表:肉牛养殖行业品牌市场占有率调查略……订阅》请来电咨询400-086-5388行业研究咨询报告《中国行业研究咨询报告》是中研普华依托国家统计局、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、国民经济景气监测中心提供的最新行业运行数据为基础,验证于与我们建立联系的全国科研机构、行业协会组织的权威统计资料。我们对医药、化工、通讯、电子、家电、食品饮料、服装纺织以及汽车、机械等300多个行业进行了长期追踪,积累了多达580多个国家政策法规信息库、行业统计数据库、行业技术资料库、企业数据库、产品资料库(年度更新),8000多种产品的海关进出口统计数据库(月度更新)、10000多条统计数据的宏观经济数据库,使您对各行业历年的发展动态一目了然。

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  该研究机构预测,2015年到2022年,中东和非洲(MEA)的LED灯具技术收入的年复合增长率(CAGR)将达13%。2015年,中东和非洲的LED灯具市场增长至23亿5000万美元。这一地区近期将采用LED照明。然而,SU说,中东和非洲的LED照明应用加速了许多垂直市场,如商业、零售和工业接近“临界点”。

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      省内物流地产较为紧俏    珠三角、长三角、渤海湾地区是目前国内的三大经济引擎。制造业、商贸业发展成熟,带动物流仓储发展,这三个地区也是国内物流地产发展较好的地区。仲量联行发布的《中国城市60强》报告显示,在人口密集的“巨型城市”区域——长三角、珠三角和环渤海地区,拥有现代物流仓储的空间,占据了全国总量的2/3。其中,深圳、广州的甲级物流仓储总量分别位居全国第三、第四水平,紧随上海和天津之后。    黄文礼介绍,目前广东省境内物流地产发展最好的核心城市有广州、深圳、东莞,佛山的南海、禅城、顺德。

    季德三说,目前,场馆名称初定为“马旭文博艺术中心”。

  杨神父先是由洪家楼墓地挪到林家村北河洼地的东北角处,之后买地建墓迁移至此。记者朱文龙王子大婚,这件事在很多人眼中有着别样的童话色彩。然而,在真实的历史上,欧洲王室婚姻尤其是英国王室婚姻,从来都跟童话不沾边最开始,它是国王们为维持统治稳定的联姻,现如今,则变成了为王室搞创收的买卖。

  帅平王雪松眉山网记者罗俊涵文/图  医疗卫生和计生工作是关乎国家兴衰、社会公平和民生福祉的大事。 近年来,仁寿县委、县政府和卫计系统深入贯彻党的十九大和上级卫生与健康大会精神,把人民健康放在优先发展的核心位置,以加强管理提升服务水平和质量,最终促进全县卫生计生事业发展,加快推进“健康仁寿”建设,成绩斐然。

  “仁寿县委十三届十二次全会指出,要秉持‘跳出仁寿看仁寿、站位全国谋仁寿’的全新理念,举全县之力、汇全民之智、集全域之能,聚心‘五五三’总体战略,聚力‘五三一’发展战略,聚焦‘一心一带、两轴四区’区域发展空间布局,建设全国经济百强县,推动新时代仁寿高质量发展。 我们要根据县委的安排部署、发展思路,把仁寿的卫生计生工作推向新的台阶。 ”近日,在学习贯彻仁寿县委十三届十二次全会精神专题会上,仁寿县卫计局党委书记、局长雷文忠表示,深入学习贯彻县委十三届十二次全会精神是当前和今后一个时期全县卫计系统的首要政治任务,要以实际行动为建成“富裕、美丽、开放、法治、和谐”新仁寿贡献卫计力量。   强管理  锻造一支忠诚干净担当有为的队伍  “一支队伍的战斗力、凝聚力、向心力从何而来,关键是靠管理!如何管理?就是抓住关键少数,抓住党员干部,以党的建设为统揽,抓好班子、带好队伍,锻造一支忠诚干净担当有为的卫生计生队伍。

”据雷文忠介绍,今年以来,仁寿卫计系统以省委、市委和县委全会精神为指引,以建设融合引领性党组织为抓手,通过从党的思想、组织、作风和制度建设四个方面重拳出击,系统工作活力不断增强,队伍素质明显提高,业务工作不断完善,形成了党建和医疗业务齐抓共赢的良好局面。

  党的思想建设方面,多种形式在卫计系统掀起学习中央、省委、市委、县委精神热潮的同时,深化学习教育常态化、制度化,确保党建工作重大决策部署在卫生计生系统落地落实,转化为干事创业内生动力。

党的组织建设方面,自觉在思想上政治上行动上同党中央、省委、市委、县委保持高度一致,认真履行党建工作主体责任,局党委书记亲自部署、定期研究,采取牵头领导+分管领导+科股室的运行模式,做到目标明确,责任到人。

党的作风建设方面,狠抓医德医风教育,深入开展“三好一满意”“医疗质量万里行”等活动,持续推进“反四风”和“庸懒散浮拖”专项整治,医院服务质量、群众满意度、医院综合服务能力持续提升。

党的制度建设方面,严格执行《基层党组织生活五项基本规程》,严格时间、严格内容、严格程序、严格质量,开展“三会一课”、谈心谈话、民主生活会、双重组织生活会以及民主评议党员等党的组织生活。   “党员必定是业务骨干,业务骨干必定是党员!党员的先锋模范效应体现在仁寿卫计系统的方方面面。

”通过不断努力,仁寿卫生计生机构充分发挥战斗堡垒作用,每一个医院都是党的阵地,每一名医生都承载着党对群众的关切。 仅上半年,仁寿卫计系统内党员先锋队和医疗志愿服务队进社区进学校等地开展义诊义检活动20余场,义诊义检2000余人;发放卫生知识宣传等资料5000余份,真正发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,受到社会好评。   重服务  以质量赢效益提升群众满意度  “改革是我们一切工作向前推进的原动力,服务是一切工作的落脚点,群众的满意度是评判我们工作的根本标准。

”据介绍,近年来,仁寿县通过深化医药卫生体制改革、提升公共卫生服务水平和医疗质量、全力推进健康扶贫攻坚等举措,以优质的服务赢得社会一致好评,群众就医满意度提升到90%以上。

  奋力深化医药卫生体制改革。

仁寿县认真推进分级诊疗,推进家庭医生签约服务,落实家庭医生签约服务配套政策,提升签约服务质量;推进公立医院改革,严格控制医疗费用不合理增长;推进药械供应保障改革,严格落实基药制度和药械阳光采购制度,全面启动药品采购“两票制”改革,药械采购阳光积分排名一直保持全市领先;探索医疗联合体建设,进一步推进仁寿县医药卫生体制改革纵深发展、促进全县卫生事业打开新局面。   努力提升公共卫生服务水平。 加强疾病预防控制,国家免疫规划疫苗接种率%,开展重大疾病科学防治行动、推进结核病分级诊疗和综合防治、巩固血吸虫病传播阻断成果等工作,上半年仁寿县无突发公共卫生事件发生;加强爱国卫生工作,确保顺利通过省级卫生县城复审,协调配合做好“厕所革命”工作;加强卫生应急演练、应急物资储备、突发急性传染病监测防控等工作,做好各类突发公共事件卫生应急处置工作;加强国家基本公共卫生服务,认真实施14类基本公共卫生服务项目。   强力推进医疗服务提质增效。 实施医疗资源扩增工程,大力推进县中医医院、县妇幼保健院、县第二人民医院等重点项目;进一步合理配置卫生资源,全县设置区域医疗中心7个,积极改善其他乡镇卫生院诊疗条件(7+X行动计划),提升基层医疗机构承载能力;加强基层卫生人才队伍建设,推进乡、村一体化管理,夯实家庭医生签约服务,努力解决基层群众看病难问题。

  全力推进健康扶贫攻坚。 扶贫路上一个也不能少,是我们党对全世界的庄严承诺。

仁寿县通过深化健康扶贫“五大行动”、强化医疗卫生保障力度,健康扶贫惠及千家万户。 严格落实“十免四补助”政策,进一步规范医疗救助行为,确保建档立卡贫困患者县域内就诊率达95%以上、城乡居民基本医疗保险参保率达100%、县域内住院和慢性病门诊维持治疗费用个人支付占比控制在10%以内。 同时,针对全省建档立卡贫困人口患病率排名前20类重点疾病,继续开展分类施治行动。 落实同级财政经费保障制度,继续开展免费体检项目,巩固达标村卫生室建设,配备合格村医。   促发展  奋力铸造“健康仁寿”  “县委十三届十二次全会明确提出,要深化分级诊疗等医疗卫生体制改革,试点探索医疗联合体模式,推动优质医疗资源区域性布局,抓好公共卫生服务工作,打造‘健康仁寿’。 这就为仁寿的卫生计生工作指明了工作方向。

”雷文忠告诉记者,建设“健康仁寿”任重而道远,下一步,全县卫计系统将抢抓历史机遇,勇于担当作为,加快由“量”的增长向“质”的提升转变,用不断的发展满足人民群众对美好生活的向往。

具体来讲,就是要从六大方面着手,奋力铸造“健康仁寿”。

  一是抓好医卫体制改革,全面启动医联体建设,进一步完善禾加区域医疗中心紧密型医联体各项工作,进一步做强县级医院、做大中心卫生院、做好乡镇卫生院。

二是抓好医疗资源扩充,进一步加大人力、物力投入,切实抓好县中医医院、县妇幼保健院、县第二人民医院等项目建设,提升医疗机构承载能力。 三是抓好医疗质量提升。 有序推进“全国基层中医药工作先进单位”创建工作,持续抓好“建设群众满意的乡镇卫生院”申报。 坚持“请进来、走出去”相结合,邀请省市医学专家到仁寿县开展“传帮带”和选派医护人员到三级医院进修跟班学习,进一步提升医疗服务能力。 四是抓好疾病防控工作。 进一步加强疾病监测、预防、控制能力建设,提高突发公共卫生事件应急处置水平,继续抓好重点传染病监测和防控;抓好国家基本和重大公共卫生项目,进一步扩大服务范围和提高服务质量,强化慢性病和重性精神病的防控。 五是抓好计生政策落实。 进一步加大全面两孩政策的宣传力度,积极引导育龄群众合理安排计划生育。

完成计生服务机构与医疗卫生单位机构的优化整合,发挥医疗卫生优势,更好地为育龄群众提高优质服务。 六是抓好人才队伍建设。

积极争取引进或招聘紧缺卫生技术人员,进一步充实基层医务人员队伍。